|
Detaljert arbeidsprosess (Semi Search):
Suksessfull rekruttering krever at man arbeider systematisk og målrettet i tillegg til at det ligger en god arbeidsprosess(modell) i bunnen. Hos ESR har man utviklet en egen arbeidsmodell som er et resultat av at man har hentet det beste fra de fem ledende headhuntervirksomhetene i USA som
så har blitt
integrert
til å bli ESR's arbeidsprosess
(beskrevet
i den amerikanske bestselgerboka: "Secrets of Executive Seach Experts", som er skrevet av ESR's grunder: Christian Schøyen). Denne kombinasjonen av en unik arbeidsprosess, samt utførelse av senior konsulenter med lang fartidstid fra bransjen og som
på hvert oppdrag gir sitt ytterste bidrar til at ESR's kunder alltid får de
best
mulige kandidatene markedet har å tilby. ESR's arbeidsprosess er beskrevet i detalj under:
DEL 1: Utfylling av Krav profil
I tett samarbeid med klient utvikles en kravprofil som beskriver den
idelle
kandidat's bakgrunn, samt hvilke miljøer/selskaper som man skal gå inn i for å sjekke etter mulige kandidater. Det er ytterst kritisk at denne krav profilen er grundig gjennomarbeidet da det alltid er denne
informasjonen
som ligger til grunn for hvilke kandidater som presenteres. ESR påbegynner kun oppdraget når krav profilen er komplett.
- Spesifikk informasjon som innhentes fra klient:
|
|
 |
Firma kultur |
|
Selskapsstruktur, samt struktur for den avdeling man skal rekruttere til |
|
Historikk, bakgrunn til tidligere personer i samme stilling som har lyktes, misslyktes |
|
Postive fremtidsutsikter for klients virksomhet, samt grunner til hva en kandidat fra eksempelvis et
konkurrerende
selskap har å vinne ved å begynne i den nye stillingen |
|
| |
DEL 2: Utvikling av target liste (liste over selskaper som man skal se etter kandidater i)
En komplett target liste er ferdig en uke etter start av oppdraget
- Markedsanalyse av klients konkurrenter, samt hvis det er aktuelt hvilke
parallelle
bransjer som
også skal dekkes slik at man får opp en komplett liste over alle de personer i markedet med den rette bakgrunnen som kan være
aktuelle
for stillingen som skal besettes.
- Innenfor de
aktuelle
selskap som også fastsettes
ut i fra
geografisk beliggenhet, identifiseres aktuelle personer som enten sitter i tilsvarende stilling
i dag
eller rett under. Enkelte av kandidatene på target liste fungerer kun som tipsere
ut i fra
sin gode kjennskap til bransjen og enkeltpersoner som de kan anbefale.
- Før potensielle kandidater kontaktes har ESR "vasket" navnene ved å snakke med tidligere kolleger
eller
sjefer for deres feedback på de identifiserte personene på targetlisten
. ESR's database på over 98,000 anbefalte personer, som sitter i
de fleste av de Skandinaviske
bedrifter er et viktig
verktøy i denne kvalitetssikringsprosessen.
|
| |
DEL 3: Telefonintervju og utsjekking av kandidater
ESR' s konsulenter telefonintervjuer på en
diskré måte de identifiserte personene på target listen for å finne ut hvem av de ulike som treffer på alle av klients krav iht bakgrunn/kompetanse som er satt i
kravprofilen, samt deretter hvilke av disse kandidatene med rett bakgrunn som er interessert i å gå videre, dvs. treffe klient for en ytterligere samtale. Alle kandidater som presenteres til klient er solgt inn på selskap og stilling.
|
| |
DEL 4: Presentasjon av finale kandidater til klient
Tidsramme for ferdig utførelse av et rekrutteringsprosjekt (Semi- search) er i gjennomsnitt 3 uker fom krav profil er komplett.
Klient vil da få presentert:
- CV på kvalifiserte og interesserte finale kandidater
- Rangering av kandidatene
- Target liste med info om hvilke selskaper som var identifisert og kommentarer fra de personer som var kontaktet
|
| |
DEL 5: Klient intervjuer finale kandidatene
Etter at klient mottar informasjonen om de ulike finale kandidatene innkaller de
så til intervju for ytterligere presentasjon av selskap, stilling og gjennomgang av kandidatenes bakgrunn. I denne
intervjuprosessen
tar klient stilling til hvilke kandidat(er) som er den(de) som de
ønsker å gå videre med tilbud til. |
| |
DEL 6: Klient ansetter
Etter å ha
besluttet
hvilke person(er) som klient
ønsker å ansette, gjennomfører klient de
nødvendige referansesjekk og eventuell intern test de benytter for sine ansettelser. Etter bekreftelse av klients positive inntrykk stemmer, utarbeides deretter et tilbud som er i samsvar med de forventninger kandidat har uttrykt i sine møter med klient, som så resulterer i ansettelse. |
